Présentation COMAC Conseil
Que faire quand on ne sait pas ni quoi ni comment faire pour développer son entreprise ?
COMAC est une méthodologie d’analyse des fondamentaux de l’entreprise qui permet de connaître les actions à mettre en œuvre pour en optimiser sa bonne marche.
Les fondamentaux analysés par COMAC sont :
Communication (interne et externe)
Organisation (méthodes et outils de gestion)
Management (bien être des collaborateurs et efficacité)
Anticipation (stratégie et vison)
Cohérence (le lien entre les points précédents)
La méthodologie des diagnostics de COMAC s’appuie sur des outils Internet innovants et éprouvés.
Chaque étape donne lieu à un rapport de préconisations dont la mise en application est décidée par le Chef d’Entreprise en fonction de ses souhaits, ses objectifs et de ses potentialités.